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这就相当于买掉了竞争壮大了自己
发布时间:2018-04-06 浏览:作者:admin

  在过去一年里,BAT已经习惯从自己口袋里不断掏银子出来,用金钱抢速度、抢规模、抢格局。今年在线下新零售方向,我猜想阿里和腾讯为了争夺支付场景,也会有许多并购案发生。
 
  陌陌、51job这样的企业,也在通过并购来赢得时间,整合团队。他们通过并购防御竞争的同时,也能进一步巩固自己的核心能力。
 
  中国前20位的互联网公司里,我相信都会有非常积极的并购动作。比如说没有上市的公司里,滴滴等也在布局。干得尤其漂亮的是今日头条。它买技术,收购Faceu激萌、北美短视频社交平台musical.ly,瞬间就从一个内容聚合APP变成了一个有丰富产品的矩阵。在这个过程当中,今日头条很好地体现了既买流量,又买技术的思路,比如买回faceu拱卫火山小视频,这就相当于买掉了竞争壮大了自己。
 
       我一直是非常赞成每个公司都有自己的位置,不一定都要做平台,那就不符合整个社会的效率了,你还是要找到自己的定位。
 
  腾讯这几年的布局在全世界来讲,其实也是无出其右的。腾讯投资的速度、广度、地域和领域,我觉得Facebook和Google在某些维度上都没有做到。国外公司大多选择在自己的领域里面做深耕,而腾讯在跨界,去做零售、服务,甚至线下硬件制造等各种领域。阿里也是一样,买了许多娱乐内容,中国的、海外的都有。
 
  通常国外公司收购的话,都是围绕着自己的核心技术在做文章,比如买一些专利、团队,自己后面再有机地生成,而中国大公司更希望做一个铺开了的、非常鸿篇的布局。
 
  有时候国内公司如果竞争打得特别激烈,已经到了肉搏、短兵相接的时刻,那他们就会直接买用户、买业务、买掉对手,表面上看这样做好像很有力道,实际上还是种防守型打法。因为这些业务不是出自自己的核心血液里,也不是在改变DNA,更多是种应对吧。因此,我们会看到不同行业、不同体量、不同阶段的公司都在谈并购。
 
  

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